(相关资料图)

今年以来，昌邑市立足全市预算绩效管理发展现状和改革方向，坚持以人为本，深入开展预算绩效“提质增效”活动，解放思想求新求变，深化改革创新创业，不断更新完善预算绩效专家库，补短板、强弱项，借力发力，提质增效，建立客观公正、规范高效的财政预算绩效管理机制，不断提升工作质量，增强管理实效。

严把入口，建立预算绩效专家库动态管理机制。深入贯彻落实全面实施预算绩效管理要求，推动预算绩效评价管理纵深开展，提升规范化、专业化水平，昌邑市继续采取邀请、推荐等多种方式，对接各类型机构20余家，同时建立动态管理机制，对2022年库内专家进行考核评测，履职尽责且符合条件的，在征得本人同意后可连续聘任。经严格把关，择优筛选6名来自各行业“有技术、懂绩效”的专家，成为该市预算绩效管理专家库专家，为该市预算绩效管理工作当好参谋和智囊，提供专业化智力支持。

科学使用，充分发挥预算绩效专家库“财智”作用。充分发挥受聘专家理论基础深厚、实践经验丰富的优势，坚持客观公正、公平审慎的原则，立足昌邑市经济发展、财政管理等工作实际，引导专家积极参与预算绩效专业化培训、目标审核、重点绩效评价论证等各个环节的工作，充分发挥“财政+专家”模式优势，不断提高预算绩效评价的公正性和权威性，确保高质量完成预算绩效管理工作任务。

协同互动，着力搭建预算绩效专家合作平台。该市畅通与专家的协同互动渠道，充分让专家为该市预算绩效管理工作“谋良计、提良策”。在财政绩效评估评价中全面嵌入“专家把脉”关键环节，推动专家深度参与指标设计、评价打分、报告审核等工作，提高财政重点评价质量。常态化增进与专家互通互动，经常就绩效管理“痛点”“难点”“创新点”与专家强化日常沟通、开展交流讨论，邀请专家开展绩效管理相关讲座，提升专家对预算绩效管理提质增效的智力支撑作用，着力发挥专家优势。

严格管理，不断提升预算绩效管理专业化水平。受聘专家每届任期1至3年，任期内通过考核考评，履职尽责且符合条件的，在征得本人同意后可连续聘任，昌邑市定期组织专家开展活动。为保持专家队伍的专业化，全面建成全方位、全过程、全覆盖的绩效管理体系，对专家库人员实施“严进宽出”动态管理，根据工作需要不定期吸收新的专家入库，及时充实专家队伍，不断提升专家库质量和专业化水平。

专家参与预算绩效管理，是优化财政资源配置、提高财政资金使用效益的重要方法，也是加快建成全方位、全过程、全覆盖预算绩效管理体系的重要支撑。下一步，该市将秉持“客观公正、优中选优”的原则，聚焦绩效、面向未来，努力选取绩效研究造诣深厚、绩效实务经验丰富的专家，充实预算绩效管理“智库”，助力预算绩效管理工作再上新台阶。（大众日报客户端记者 都镇强 通讯员 王鲁兵 马兴志 报道）

标签：