【环球聚看点】要像经营公司一样经营自己
2023-02-19 08:03:40来源:黄三水频道

这是黄三水的第455期分享


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作者l 黄三水

来源 l 黄三水频道(ID:hss2083)

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创业很苦,是需要极大的决心和毅力的。我在大学里学的是“电脑艺术设计”,毕业后直接开始了创业历程。

初入社会,刚出象牙塔的毕业生们都有着一腔热血和梦想。

但是很快的我就发现创业公司要运转起来并不容易,需要许多事情需要我们去处理才能将其运转起来。

首先最重要的就是招募员工。

有人会说:“怎么会有那么多人想创业啊?”其实,这与大家是否愿意加入公司有关。我想要告诉大家一些话,也许你也可以从这几个角度思考问题:

1、用“心”做管理

老板不能只是说说就算了,他还应该亲自去做。有些老板喜欢用“画大饼”的方式,员工跟着他干也没赚到钱,还得倒贴钱。

但是,如果员工知道这是你想要的结果的话,他们就会死心塌地跟着你干。

创业需要的不仅仅是技术和能力,更重要的是“心”。像对待自己家小孩一样去关心他,这样才能让员工们“死心塌地”地跟着你干。

毕竟只有把员工当家人对待了之后,才能真正感受到公司带给他的归属感和认同感。

当然管理一个团队也不能太死板,要多听取一些意见或者建议并且及时做出调整,这样才能让整个团队都跟着公司发展而进步。

而这些我在初期完全没有意识到,所以才会踩了非常多的坑。

2、目标先行,计划跟进

做任何事,目标都是第一位的。

许多人做事总是半途而废,原因就在于没有明确的目标。

比如说做设计的,你去面试一家公司时,对它有个大概了解并没有什么问题,但是当你真正入职后才发现这是一家做包装设计的公司。

如果你事先没做过调查而匆忙入职的话会给自己带来很多麻烦。

我曾经就吃过不少没有目标的亏,不少项目干着干着就失败了。

原因就在于没有目标,就没有计划,也更难坚持。

3、努力追求“极致”

追求极致的态度是不可少的。可以不做好,但必须要做到最好。只有你做到了“最好”,才能获得别人的认可,才会有更多的人愿意加入你。

稻盛和夫是一个懂得追求极致的人,在他年轻的时候,他也曾因失败而一度感到迷茫、无助,但他明白“作为一个人,最重要的是什么?”为此,他将自己多年积累的经营哲学用在了经营企业上,并取得了巨大成功。

稻盛和夫一直认为:“对于自己喜欢做的事情要全力以赴”。这一点也被稻盛和夫运用在了自己生活中。

稻盛和夫非常喜欢打网球,每天都要打上几局。但由于他太过沉迷于这项运动,而忽略了学习、工作,结果在工作上屡屡受挫。

后来他意识到这样下去并不是办法,于是痛下决心立即放下网球好好学习、工作。

因为不能集中精力做好一件事的原因是多方面的。

千万不要相信什么一心两用,我们都是普通人,在赚钱这条路上,唯有专注,才能追求极致。

4、尊重重专业,重视学习

现在,很多人都会觉得工作很难找,但我却不这么认为。

一个人不是只有在学校学习一种专业,才能在社会中立足。就算你将来要从事的工作跟专业无关,你也要去学习它。

如果你对自己所从事的行业缺乏了解,那么这将会是你的一大问题。

就像我在大学时做过许多与本专业无关的东西,比如去参加了线下的创业沙龙,看了一些外国的营销书籍、听知识付费录音、去网吧写成长心得等等。

所有看似无用的杂事,最后串联在一起,就能引发不可思议的影响。

所以要关注身边的一些小事,从小事做起,你才能真正成长起来。

在我们工作的同时一定不要忘记学习。不管是工作还是休息时间,我们都要主动去学习,这样才能成长得更快。

最重要的是向别人学习。虚心向别人请教问题,别人才会愿意帮助你。

最后给大家分享一些我对创业的理解和经验:

5、敬畏“道”,道为先。

首先要遵守规则,例如不能“抢钱”。在公司中,每个人都有自己的位置和职责。

作为管理者,你必须明白谁是最重要的人,谁是你可以信任的人;

而作为员工,你则需要明白公司的规矩与法则。如果有一天你忘记了这些“道”,那公司将无法继续运行下去。

其次要和大家一起遵守规则。例如在公司内部不要搞小团体、帮派。

如果有什么不开心的事情也不要带到会议上去讨论,这样会给大家造成极大的困扰和压力;

再比如与他人意见不合时尽量要找出解决方法,不要“争个面红耳赤”等等;

最后就是要和大家一起遵守规则,这样才能让整个公司运作起来并且更好地发展下去!

(完)

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作者介绍:黄三水,90后连续创业者,经历过自己的高峰,更经历过低谷,在这里只分享对你最有用的搞钱干货,愿我陪伴你,一起成长为参天大树。

标签: 没有目标 死心塌地 最重要的是

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